Matriz de compromisos
• No incrementar el grupo 10000 (sueldos y salarios).
• Incrementar recursos propios.
• Mejorar los indicadores de gestión universitaria: números de titulados, becas otorgadas en función de la matrícula.
• Optimizar permanencia estudiantil.
• Acreditar las carreras (hasta ahora se acreditó Auditoría, Enfermería, Agronomía e Ingeniería Civil.
El déficit económico de la Universidad Autónoma Tomás Frías (UATF) bajó de más de 87 millones de Bolivianos a 7,6 millones como resultado de una política de austeridad, racionamiento y reajustes, afirmó a este diario el rector de ese centro de profesionalización, Pedro Guido López Cortez.
López asumió el cargo el 17 de diciembre de 2021con un déficit de Bs 87.313.089 y a inicios de la gestión 2022 logró un soporte de 20 millones para cubrir los gastos de ese año, quedando un déficit de 67 millones para la gestión 2022. En 2023 se logró iniciar la gestión con un déficit de Bs 64.936.509. A finales de gestión, se recibió un soporte extraordinario de manera que 2024 se inició con un déficit de Bs 37.491.833. Por el cumplimiento de la matriz de compromiso, se obtuvo una calificación del 92 % que posibilitó un soporte extraordinario que permitió terminar la gestión con un déficit de 7.649.548 Bolivianos.
Como muchas de las universidades del sistema público de educación superior, la UATF había acumulado déficit como consecuencia de gastos que superaron sus ingresos propios y la subvención estatal. Para superarlos, se fijó con el gobierno central una matriz de compromiso que incluía bajar los gastos en el grupo 10000; es decir, servicios personales, que se traduce en sueldos y salarios.
Para bajar los gastos de ese grupo, se tuvo que prescindir de los servicios de personas con pocos años de trabajo, se redujo los montos destinados a nuevas contrataciones y se optó por el sistema de contratos eventuales. López admitió que fueron medidas duras, pero necesarias.
Las medidas fueron aplicadas con el respaldo del Consejo Universitario y arrojaron resultados que ahora son traducidos en cifras. La matriz de compromiso se está cumpliendo y el déficit ha bajado. A este paso, López estima que se podrá equilibrar las finanzas de la universidad estatal potosina en el lapso de un año.
“He recibido una universidad con un déficit de 62 millones de déficit”, detalló antes de señalar que ahora la nueva cifra es de 7 millones. Una de las claves para este resultado es la política de generación de recursos propios, especialmente para cubrir los costos educativos.
Para proseguir con las transformaciones, el rector anunció la realización del congreso interno de la UATF, que se realizaría después de 43 años y cuyo propósito sería aprobar la reingeniería que permita transformar la casa potosina de estudios superiores. Eso se lograría mediante la reforma del Estatuto Universitario.
López dice que la UATF cuenta actualmente con una nueva generación de dirigentes que no obstaculizan, sin que coadyuvan a aplicar los cambios que son necesarios para trasformar a la universidad que se mantiene en los esquemas trazados en la década del ’70 del siglo XX.
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